
Cet article compare les pratiques respectives du marketing et de la persuasion humanitaire. Ce faisant, l'auteur poursuit deux objectifs. D'abord, il analyse les principaux types d'arguments dont usent les humanitaires pour promouvoir et négocier un espace humanitaire. En second lieu, il s'inspire des pratiques du marketing pour définir une série de principes et méthodes clés en matière de persuasion humanitaire.
Les ressources naturelles peuvent représenter une cause majeure de dissensions internes si elles sont mal gérées ou partagées de manière inégale. Ceci est particulièrement vrai dans les sociétés divisées où la répartition géographique de ces ressources correspond aux divisions ethniques ou religieuses.
Dans un nombre croissant de pays, les ressources naturelles sont au centre des efforts visant à mettre un terme aux guerres civiles et à créer une nouvelle cohérence nationale. Dans un tel contexte, le défi consiste à trouver un équilibre entre les tensions provoquées par les forts sentiments locaux d'appropriation des ressources, d'une part, et d'autre part, l'importance globale des ressources naturelles pour le développement national.
Dans leur article, "Negotiating Natural Resources for Peace: Ownership, Control and Wealth-Sharing" (Négocier les ressources naturelles pour la paix: appropriation, contrôle et partage des richesses), Nicholas Haysom et Sean Kane argumentent en faveur d'une meilleure connaissance et compréhension des arrangements gouvernementaux en matière de ressources naturelles. Ce sujet n'a en effet pas reçu jusqu'ici que peu d'attention dans le cadre des constitutions et des accords de paix.
Les initiatives de rétablissement et de construction de la paix prévoient souvent un partage du pouvoir au sein de gouvernements de transition. Le partage du pouvoir garantit la participation de représentants de groupes importants aux décisions politiques, non seulement au sein du pouvoir exécutif mais également dans les domaines législatif, judiciaire, militaire et policier. Pendant une période de transition, le partage du pouvoir entre groupes rivaux limite le risque de prépondérance d'un parti au détriment de la sécurité de tous les autres. Le Liberia, le Burundi, la République démocratique du Congo, le Kenya, le Népal, l'Iraq et l'Afghanistan, par exemple, se sont tous dotés de tels gouvernements, à qui sont confiés des processus délicats : démobilisation et réintégration de combattants, organisation du retour de personnes déplacées, tenue d'élections et de négociations autour de nouvelles constitutions.
Le processus de paix à Aceh a été salué comme un grand succès, aussi bien au plan international qu'en Indonésie. Et il s'agit, en effet, d'un grand succès. Après le raz-de-marée catastrophique de décembre 2004, les médiateurs et les parties au conflit ont accompli ce que de nombreux observateurs jugeaient jusqu'alors impossible: un coup d'arrêt durable à la confrontation armée. Mais ce succès, célébré à juste titre, comporte sa part d'obscurité: la dimension des droits de l'homme et de la justice, où les progrès ont été nettement moins impressionnants.
Ce rapport tente d'expliquer le contexte et les dynamiques politiques sous-jacents qui ont mené au résultat décrit ci-dessus. Il dévoile les détails des négociations et de la mise en application qui ont contribué à ce résultat. Le rapport s'interroge aussi sur ce qui n'a pas été fait.
L'absence de représentants de la société civile aux négociations de paix risque de compromettre sérieusement la légitimité et la solidité de tout processus de paix. Or, ces négociations concernent le plus souvent des parties armées. Cet article examine la pertinence et la manière d'impliquer la société civile: soit directement dans le cours des négociations, soit par le biais de forums parallèles dotés de mandats consultatifs, soit encore par le biais de canaux de communication officieux. Les auteurs évaluent les avantages et inconvénients de chacune des options et proposent des conseils pratiques à l'intention des médiateurs, ainsi qu'un questionnaire destiné à structurer leurs décisions.
Le tout premier guide de la médiation de conflits armés. Rédigé avec le Département fédéral des affaires étrangères de la Suisse, ce guide simple et accessible offre des conseils et un soutien pratiques aux professionnels engagés dans la médiation de processus de paix, afin de faciliter une prise de décisions professionnelles respectueuses de la déontologie.
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